“邻家邻”朋友圈再扩大 通运街道携手周边开展协同治理

通运(tōngyùn)街道整合辖区资源(zīyuán)，开展公益法律咨询活动。 通州区通运街道供图 记者 孙云柯 通州区通运街道“邻家(línjiā)邻”基层治理品牌又有新拓展。近日，通运街道与周边的潞源街道、新华街道及邻近社区签约合作，未来将围绕环境整治、邻里互助、民生(mínshēng)服务等重点领域(lǐngyù)开展多元协作，打破行政壁垒，构建区域协同治理共同体(gòngtóngtǐ)。 “邻家邻”基层(jīcéng)治理品牌创建于2022年。“以邻为伴、以家为本、与邻为善(shàn)，简称就是‘邻家邻’。在辖区内，居民邻里守望一家亲，外延还(hái)可扩展至驻街企事业单位，共建共治共享，实现基层有温度的柔性治理。”通运街道(jiēdào)党工委书记李翔介绍。 “邻家邻”品牌刚建立，辖区的紫运南里小区就出了一道难题：紫运南里一区、二区、28号院3个(gè)小区属于(shǔyú)回迁初期型小区，因规划不足，长期缺乏健身(jiànshēn)及儿童娱乐设施，居民诉求强烈。但由于社区尚未正式成立，既(jì)无公益金，又需协调多方意见，安装设施面临(miànlín)资金和协商难题。 面对这些挑战(tiǎozhàn)，通运街道充分利用了(le)辖区临近(línjìn)副中心站综合交通枢纽工程和东六环入地改造工程的(de)特点，通过(tōngguò)开展(kāizhǎn)党建引领(yǐnlǐng)“邻家邻”基层治理(zhìlǐ)，调动辖区施工单位积极性，成立了通运街道“邻家邻社区基金”。很快，北京市政建设集团有限责任公司、中国建筑第四工程局有限公司北京通州分公司(fēngōngsī)、中铁十六局集团有限公司北京通州分公司，中交隧道工程局有限公司等建设单位纷纷加入进来，通过社区基金的形式支持社区建设。这样一来，资金的问题就迎刃而解。同时，通过居民议事协商凝聚共识，最终在3处小广场增设健身器材和儿童游乐设施，满足了居民需求。 像这样的(de)案例还有很多。城市副中心站综合枢纽建设管理有限公司副总经理刘晓鸥说，“副中心站综合枢纽项目规模(guīmó)大、工程复杂，难免会对(duì)周边群众生活带来一定影响。建设过程中，通运街道以党建引领搭建了双向沟通平台，围绕噪音、扬尘、治安、环境、交通等群众关心的问题(wèntí)，畅通双向沟通渠道，推动社区与工地支部联结共建，共同商讨解决施工过程中出现的各类问题。街道还整合各级工会及社会资源，开展送(sòng)(sòng)政策、送服务、送医药(yīyào)、送文艺、送温暖(sòngwēnnuǎn)、送法律等活动(huódòng)，每年组织‘枢纽开放日’活动等，多措并举为副中心枢纽顺利建设保驾护航。” 运行3年来(niánlái)，党建引领基层治理“邻家邻”品牌还取得了多方面成效。街道各社区楼门长队伍扩大至970余人(yúrén)，他们积极参与居民急难愁盼事项处理(chǔlǐ)，将“麻烦事(máfánshì)”变成“方便事”，成为居民身边的“贴心人”，打通服务群众的“最后一米”。2023年，该工作法还入选全国社会治理创新案例(ànlì)。 本次与(yǔ)周边街道、社区(shèqū)签约(qiānyuē)后，通运街道将进一步构建全域联动治理方式(fāngshì)，与签约街道建立动态化资源信息库，涵盖活动(huódòng)阵地、就业岗位、志愿服务等方面，以“资源置换”“服务互换”等形式，推动资源的整合利用与优化配置，推进区域联动赋能。聚焦群众关心的热点难点问题(wèntí)，在联合执法、平安建设、城市管理、交通共治等重点领域，建立专题协调机制，加强接诉(jiēsù)即办协办联办，让互联互通互动、共建共治共享成为基层治理的新常态。 同时(tóngshí)，通运街道还加强与属地企业(qǐyè)共建(gòngjiàn)合作，针对企业提出的共性需求及员工日常需要，优化各类服务供给，营造企业发展优质软环境，同时以基层党组织为核心，引导企业强化社会责任意识，鼓励企业结合自身业务和资源优势，在社区建设、民生(mínshēng)服务、公益事业等领域主动作为。各社区间也将建立联系机制(jīzhì)，在党建联动、民意联动、长效联动上同向发力，实现居民之间有话好好说、小区之间有事好商量(shāngliáng)。 李翔表示，通过党建引领构建区域化党建共同体(gòngtóngtǐ)，把相邻的街镇，17个社区（村）、筹备组，驻区的上(shàng)百家企事业单位，紧紧凝聚为“一家人”，推动“有事一起商量、有难一起担当、有乐一起分享”，最终让“通运好邻里”从(cóng)理念(lǐniàn)变为现实，形成邻里互助、共建共享的温暖治理格局(géjú)。